4年間の変化
めちゃくちゃ久しぶりに書きます(笑)
事業の方は、パッと見た感じはうまくいっています。
今のところ、いろいろあり、お店は5店舗になって、従業員は21人になり、今年の売り上げは日本円で言うと4億円を超える規模になりました。
本当にいろんな人たちのお陰でここまで成長できました。
ありがとうございます！！
まだまだ運が良いだけで、安定してる状態ではないので、これからも気合を入れて頑張り続けます！
このブログを書いてなかった4年間、いろんなことに挑戦していっぱい失敗して、少しうまくいったことがありました(笑)
具体的にどうやって拡大していったかは、ブログを書く気がまた出たら書きます(笑)
ざっくりと、大きく変わったのは、今までHONDAの代理店事業しかしていませんでしたが、他メーカーのBAJAJとTVSの代理店も始めました。
バイクは売らず、部品販売と修理専門店も始めました。
そして、ブログでバイクショップオープンまでの道のりと長々と書きましたが、始めにオープンしたKerichoの店は閉めました。
売上が伸びず。。。僕の努力不足も大いにありますが。。。
などなど、いろいろ形を変えました。
なんで、この形にしたのか？
で、結果うまくいった？
町の小さなバイク屋、資金もカツカツ、がどうやったら生き残れるの？
と、いうことをずっと考え続けてこうなりました。
そもそも、僕が生き残りを考えた理由の１つとして、
バイク業界の低迷にありました。
僕がバイク屋を始めた2018年の年間新車登録台数は20万台位ありました。
2020年、2021年にはさらに膨れ上がり25万台位まで行きましたが、2022年から一気に減り、2023年は6万台まで落ち込みました、今年2024年もほぼ横ばい状態です。
簡単に言うと、去年からバイクを買う人が4分の1になったのです。
2022年以降、僕と同じようなバイク屋（同業他社）は売り上げが激減して、どんどん店を閉めていきました。
僕もこの波に巻き込まれないようにしなとと思ったのです。
お客さんに必要なお店ってなんやろうと考えるうちに。。。
こんな形になりました。
そして、毎年売り上げ記録を更新して、今年も今まででの最高金額の売り上げになりました!!
まぁ、粗利はビックリするくらい低いので、まだまだお金持ちは程遠いですが(笑)
